Introdução ao Tema
Vamos falar sobre a Geração Z. Que vocês pertencem, né? Mas não se encaixam no que vamos conversar hoje, porque de um lado estamos observando as empresas buscando profissionais dessa geração com o objetivo de trazer inovação e dinamismo para seus negócios e, do outro, jovens com dificuldades de se adequar ao mercado de trabalho e às exigências dele. Esse contraste tem chamado bastante atenção de gestores e especialistas que acompanham as transformações de mídia e inovação e analisam o comportamento profissional das novas gerações.
Dados e Pesquisas Sobre a Geração Z
Dificuldades das Empresas com Diferentes Faixas Etárias
De acordo com a pesquisa Tendências de Gestão de Pessoas 2024, encomendada pelo Ecossistema Great People & Great Place To Work (GPTW), 51,6% do mercado enfrenta dificuldades ao lidar com diferentes faixas etárias no ambiente de trabalho. Até aí, tudo bem. Porém, 68,1% das empresas enfrentam dificuldades ao interagir com a Geração Z, especialmente em termos de valores e expectativas. Isso reforça como o comportamento profissional dessa geração tem exigido novas abordagens e novas formas de gestão.
Dependência dos Pais e Primeiros Contatos com o Mercado
Um levantamento da Resume Templates diz que 70% dos integrantes da Geração Z pediram ajuda aos pais para procurar emprego e 25% os levaram para entrevistas. Esses dados ilustram como o comportamento profissional dessa geração está fortemente influenciado pelas relações familiares e pela forma como vivem as transições da vida adulta.
Outro estudo, realizado pela Resume Builder, mostra que mais de 30% dos recrutadores preferem contratar profissionais mais velhos aos candidatos da Geração Z. A pesquisa ainda mostra que 30% tiveram que demitir um Gen Z após 30 dias do início do trabalho, um dado que tem sido discutido por equipes de RH que acompanham tendências de mídia e inovação aplicadas à gestão.
Permanência no Emprego e Comparação Entre Gerações
Profissionais de 18 a 24 anos ficam, em média, cerca de 9 meses em uma mesma empresa. Nas gerações anteriores, permanecer por pelo menos 2 anos sempre foi o mais comum. Essa diferença de permanência impacta diretamente o planejamento estratégico das empresas, que precisam reformular processos para lidar com o comportamento profissional mais dinâmico da Geração Z.
Percepção das Empresas e Dificuldades na Contratação
Um em cada sete empregadores disse que evita contratar recém-formados por uma série de problemas relacionados a jovens profissionais. Líderes citaram preocupações com habilidades de comunicação e profissionalismo, pontos que geram insegurança na hora da contratação. Também relataram que muitos trabalhadores dessa faixa etária não demonstram motivação, dependem de instruções constantes e mostram pouca iniciativa. Isso vai na contramão do que se busca ao trazer alguém mais jovem: dinamismo, energia e abertura para inovação, características que, teoricamente, acompanham momentos de grande evolução em mídia e inovação.
Expectativas da Geração Z em Relação ao Trabalho
De acordo com uma pesquisa do LinkedIn, 72% da Geração Z é mais propensa a deixar um emprego quando não há política de trabalho flexível. Essa tendência reforça como o comportamento profissional dessa geração está fortemente ligado ao estilo de vida e à busca por autonomia.
O Momento Atual e o Impacto no Mercado
Tudo isso mostra o cenário atual. A Geração Z vai representar 27% da força de trabalho até o próximo ano. E é uma geração em que 51,5% afirmam que prefeririam não precisar trabalhar todos os dias, que exige mais transparência das empresas e tem uma forte consciência sobre sustentabilidade, inclusão e equidade. Esses fatores influenciam diretamente o comportamento profissional e a forma como escolhem os ambientes onde querem atuar.
Conclusão e Percepção Prática
Em resumo: sobra trabalho e faltam profissionais dispostos a entregar resultados consistentes. Muitos jovens procuram um emprego e não um trabalho. Trazem inúmeras exigências sobre ambiente, remuneração e transparência, o que é justo, mas o que as empresas têm observado é que o retorno sobre tantas exigências é bem baixo. Ou seja, exige muito, entrega pouco e chora. Sim, porque a Geração Z chora quando sua opinião não é validada pelo gestor.
Experiência Pessoal no Mercado
Aqui um parêntese bem breve: pela minha experiência de mais de 20 anos gerindo a minha empresa e conversando com outros empresários, nunca tivemos tanta dificuldade em encontrar bons profissionais com entrega compatível com as exigências que fazem. Essa percepção não é isolada e aparece em conversas, eventos e análises sobre comportamento profissional e tendências em mídia e inovação dentro do mercado.
FAQ sobre Geração Z e Mercado de Trabalho
O que caracteriza a Geração Z no mercado de trabalho?
A Geração Z é composta por jovens que valorizam flexibilidade, bem-estar, transparência e questões como sustentabilidade e inclusão. Ao mesmo tempo, enfrentam dificuldades em se adaptar às exigências das empresas e às rotinas profissionais tradicionais.
Por que as empresas têm dificuldade em lidar com a Geração Z?
Segundo pesquisas, muitos gestores relatam desafios relacionados a valores, expectativas, comunicação e postura profissional. Parte dessa dificuldade ocorre porque o comportamento profissional dessa geração é diferente das anteriores e exige novos formatos de gestão.
Por que tantos jovens da Geração Z pedem ajuda aos pais para buscar emprego?
Pesquisas mostram que grande parte dos jovens dessa geração depende do apoio dos pais para procurar oportunidades e até para comparecer a entrevistas. Isso faz parte do processo de transição para o mercado de trabalho e influencia a autonomia profissional.
Os recrutadores realmente evitam contratar a Geração Z?
Sim. Estudos mostram que mais de 30% dos recrutadores preferem profissionais mais velhos. Entre os motivos citados estão dificuldades com comunicação, postura, motivação e permanência no cargo.
Quanto tempo, em média, a Geração Z permanece em um emprego?
Profissionais entre 18 e 24 anos permanecem cerca de 9 meses em uma mesma empresa, bem menos que gerações anteriores, que costumam ficar pelo menos 2 anos.
A Geração Z muda de emprego com facilidade?
Sim. Segundo o LinkedIn, 72% dessa geração deixa um emprego quando não encontra flexibilidade. Essa tendência está ligada ao estilo de vida e ao modo como a geração encara o trabalho.
Por que existe um contraste entre as exigências da Geração Z e a entrega percebida pelas empresas?
Embora essa geração faça diversas exigências sobre ambiente, remuneração e rotina, muitas empresas relatam que o retorno não acompanha essas expectativas. Isso cria uma percepção de desequilíbrio entre pedido e entrega.
Qual será o impacto da Geração Z no mercado de trabalho nos próximos anos?
A Geração Z deve representar 27% da força de trabalho até o próximo ano. Suas preferências e comportamentos já estão influenciando políticas internas, comunicação corporativa e estratégias de liderança.
Como a evolução de mídia e inovação influencia esse cenário?
A forma como a Geração Z se informa, se comunica e trabalha está totalmente conectada às transformações de mídia e inovação. Isso afeta a maneira como essa geração enxerga hierarquia, rotina, produtividade e relações de trabalho.
O que líderes com mais experiência têm relatado sobre essa geração?
Há uma percepção generalizada de dificuldade em encontrar jovens com entrega compatível com as exigências que fazem. Muitos gestores destacam desafios de postura, disciplina e constância.
